　　我们的师资资源来自美国全球资源协会、加拿大B&M企管、台湾卓越企管、香港世纪争流、及现有国内部分专职讲师，他们的共同特点是：均在世界著名跨国企业里长期担任过高级管理职务，可以把丰富的实践经验融合进相当的理论体系中，培训技巧生动，90%拥有硕士以上的学位。

● 张先生　北大工商管理硕士，现为中国人力资源管理协会会员、北方交通大学经管学院MBA班讲师、香港商学院副院长、方舟顾问公司长任高级讲师、中国人民大学工商研修中心顾问，出版发行了二十余部专著及百余篇管理类文章。曾任职：某著名通讯跨国公司人力资源经理、联想集团高级客户经理、联想集团管理学院高级培训顾问、联想投资有限公司管理顾问咨询师、某大型保健公司总经理。张文先生擅长咨询与培训领域是人力资源管理、通用管理技能、企业文化、职业生涯发展规划等，亲自研究开发并主讲的培训系列有：人力资源管理实务：职务描述与职务分析、绩效管理、招聘技巧、薪酬设计、离职管理、职业生涯规划、企业文化建设与团队管理。管理技能类：做一个出色的经理、激励员工、授权与赋权、目标管理、辅导员工、如何做好CEO、人际关系管理、工作效率管理、创新思维、时间管理等。张老师讲课生动风趣，富有感召力，深受学员好评。
　　成功培训业绩：诺基亚、思科、大唐电信、中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、联想、北大方正、清华紫光、神州数码、ABB、松下、三洋、中国工商银行总行、中国建设银行、中国农业银行、上海浦东发展银行重庆分行、中化进出口总公司、中纺进出口、中国轻工总公司、中日友好医院等数百余家。

● 尤先生（台湾）　一位乐于与人分享专业知识的会计师，美国田纳西大学国际企业管理硕士及台湾东吴大学会计硕士，现任AMA（美国管理协会）讲师，台湾注册会计师，英国Ernst&Young会计师。尤先生以其多重的学历背景及25年的广泛企业经验，致力于企业之财务制度规划，指导企业利用管理会计提升其经营管理力度，擅长利用平衡计分卡技术进行策略性目标管理、企业投资并与公司价值评估、解读公司报表，侦测经营盲点，改善企业绩效，进行策略性预算规划-目标管理之数字执行，并加入电脑模拟的方法使培训更为生动。
　　成功培训业绩：西门子、摩托罗拉、捷元、戴尔电脑、中华电讯、东大阿尔派、东方通讯、远大集团等。

● 李先生（台湾）　台湾文化大学心理系毕业；加拿大TRISH GRAINGE心灵研修学院进修；美国BRIAN TRACY管理学院资格讲师；美国ZIG ZIGLAR潜能训练课程授权讲师。现任：台湾卓越企管顾问公司副总经理；台湾永凡国际资讯科技股份有限公司顾问；银河网络主持人；方舟企业顾问公司顾问。曾出版书籍："别跟聪明过不去"、"炫出自我"、"三三四七成功心法"等，是台湾潜能激励的精英导师。擅长培训的内容有：潜能激励系列课程、TTT讲师训练课程、演讲技巧、团队与沟通、领导力训练等。李先生才华横溢、妙语连珠、思维敏捷、富感召力，热爱培训事业，具丰富的培训经验。
　　成功培训业绩：飞利浦、思科科技、宏基集团、明基电脑、杜邦电子、中华汽车、固维电子、松下电器、国泰保险、日本美娜化妆品、飞通电子、三九集团、世纪人通讯、艾默生网络能源、华为技术等数百家知名企业。

● 沈先生（台湾）　毕业于国立中兴大学合作经济系，现任上海永旭集团（森达关系企业）常年高级顾问，台湾清华大学人力资源特聘教授，方舟企业顾问有限公司特聘讲师；曾任职：鸿禧公司总经理，鸿义公司负责人，中华海峡两岸资产交流促进会理事，美食乐餐饮有限公司总经理，台湾广播电台FM104.9情绪DIY主讲人，中华民国产物保险同业公会讲师，台北市公务人员训练中心讲师，中小企业协会特聘讲师。沈懋盛先生擅长培训领域：行销管理，EQ情绪潜能开发，人力资源管理，团队管理与合作，沟通技巧，内部讲师培训，魔鬼训练营等。
　　成功培训业绩：IBM、旺旺食品、花王企业、科勒卫浴、花旗银行、美能达企业、厦门灿坤实业、ABB电器、TCL、福州东南汽车、美的空调、步步高电子、小天鹅、春兰空调、耐克鞋业、百利鞋业、上海永旭鞋业、江苏森达集团、福州清禄鞋业、广州宝成鞋业、康师傅、厦门中国银行、厦门中国建设银行、厦门中国人寿保险、南山人寿、浔兴集团、中国联通、福州中华映管、南方卫星通信、华硕电脑

● 金女士　杭州大学（现浙江大学）法学学士，中欧国际商学院进修人力资源管理专业。长期于跨国公司、管理顾问公司担任销售管理工作，擅长服务管理、客户销售方面的培训。曾任职：深圳方舟管理公司总经理、高级顾问讲师。全面负责公司运作管理。香港通达和（深圳）公司中国区市场经理，负责整个中国地区的市场调研、分析、产品结构组合、渠道设计与管理等工作。柯达连锁加盟（深圳）管理公司中国培训总监。环球资源集团（原亚洲资源集团）人力资源经理。拥有多年丰富的人力资源管理、营销管理的成功经验。98年起开始担任专业管理顾问工作。擅长运用企业专项案例设计培训课程，注重教学互动，鼓励学员思考。主要培训课目有：专业销售技巧、大客户销售管理、服务销售技巧、电话销售技巧、优质服务技巧等课程。
　　成功培训业绩：康佳集团、中国移动（广东公司、福建）、中国电信（广东、福建）、中国联通（广东、福建）、红牛饮料集团、深圳邮政、柯达（上海、北京、广州、深圳等近30家加盟公司）、奥美家俬集团等多家企业。顾问咨询企业有：广东核电集团、深圳机场股份公司下属公司。

● 林先生　北京大学本科毕业, 英国赫尔商学院管理硕士。个性风趣幽默，风格朴素专业。曾工作于：OASIS（中国）公司担任技术主管、项目经理。摩托罗拉中国北京公司项目经理，先后负责过8个项目。摩托罗拉中国大学项目管理课程设计师。摩托罗拉中国大学项目管理培训讲师，为摩托罗拉中国地区50多个分支机构提供项目管理培训，培训时间3年。2000年初从事社会性的培训生涯。其培训通俗懂，无论哪里培训均受到学员的喜爱与好评，学员满意度均在90分左右，课程质量有保证。
　　成功培训业绩：中国电信、中国联通、联想集团、首钢、现代计算机、广东核电等多家企业。

● 常女士　1985年毕业于北京大学法律系获法学学士学位，1990年毕业于北京大学法律系获法学硕士学位。具有副教授职称、律师资格，现持有执业律师执照，现任职：涉外执业律师，为多家跨国性公司提供咨询顾问服务、摩托罗拉管理大学授权资格顾问讲师、方舟管理公司长年培训顾问讲师。1994年获得MA培训授权资格讲师后，长期为数家著名跨国公司培训机构做兼职培训师，获认证课程主要有：客户满意与客户服务技巧、时间管理、谈判技巧、团队协作解决问题等。7年中累积教授课时达2600课时以上，培训人次达15000人以上。此外，还与多家咨询公司合作过上公开课，并应多家公司邀请为他们设计并讲授课程。
　　成功培训业绩：华为公司、中国移动、中国电信、微软公司、惠普公司、飞利浦公司、辉瑞制药、诺华公司、英孚美公司、麦当劳公司、联想集团、北大方正、东方通讯、联通总公司及北京、福建分公司等近百家公司。

● 邵先生　70年毕业留校任清华大学工程系副教授。80年代中期进入外企工作，曾被派往海外长期接受专业营销培训、管理培训及工作。回国后，从事销售工作，历任高级营销代表、大区销售经理、市场经理等多项职务，其中在西门子公司任职大区销售经理、大区销售总经理近10年，积累了相当丰富的销售管理经验。98年起转向培训与营销管理顾问发展，接受讲师专业培训，被ODI ASIA PACIFIC公司授权为"FADE" 体系的资格讲师，并亲自设计了《基础销售课程》、《大客户销售技巧》、《渠道销售管理》、《市场营销战略与实务》、《商业模式与利润壁垒》等多门营销管理课程。邵会华先生以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代市场营销和销售的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性，注重理念、方法的讲授，形成了自己的课程风格。并结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学，深入浅出，学有所用。深受公司内、外部学员欢迎。
　　成功培训业绩：西门子、TCL、商务通、摩托罗拉、华为、美商烟草、中国电信、飞通光电子、兴侨科技、经天科技、麦克维尔空调公司等著名企业。

● 孙先生（台湾）　美国爱荷华大学（UNIVERSITY of IOWA）国际行销管理博士，台湾中山大学企管硕士、台湾大学电子专业学士。孙先生历任中外公司高阶管理、行销主管多年，对国际性的企业管理运作拥有丰富经验，曾担任：飞利浦（中国）公司市场副总裁；美国AT&T Network Communication System 亚太区市场总监；全友电脑（MICROTEK）OA 市场部经理；英群电脑总经理特别助理；某欧洲资讯科技集团中国区总经理。孙老师现为深圳方舟企业顾问有限公司签约高级顾问讲师。孙老师擅长培训与咨询的领域――对内：项目的组织运作用与管理、企业决策支援系统管理及领导统御、竞争战略制定、商务及市场策略销售团队经营及管理；对外：海外市场拓展、招商及国际谈判策略与战术之运用皆能熟稔于心，并兼顾实务与执行。
　　成功培训业绩：飞利浦、西门子、朗讯科技、深圳华为、联想电脑、中国移动、美格科技、柏联资讯、强生、联华电子、台湾积体电路公司、德基半导体、宏测公司、宏基电脑公司、微软公司、美台电讯公司、和成欣业公司、通用半导体、大荣货运、冠德建设、西门子汽车电子、全友电脑、贝尔阿尔卡特、中国网通等。

● 吴先生　浙江大学学士，中国科学院硕士，澳大利亚悉尼大学MBA，中科院副研究员，日本东北大学客座教授。深圳方舟企业顾问公司高级顾问讲师。回国后多次深入东方通讯、联通公司等著名企业从事人力资源管理的项目研究，在组织机构改革、企业文化、薪酬与激励、绩效管理与考核方面颇具研究心得。1996年-2002年，任职华为技术有限公司，历任产品战略规划办总经理助理，人力资源部副总裁，产品战略总监等，主持或参与了华为薪酬改革项目、绩效管理项目（与美国HAYS公司合作），华为任职资格管理项目（与英国国家职业资格委员会合作）。吴先生的课程理论基础雄厚，穿插着全新著名企业实际案例分析，生动而实用等。2002年7月-迄今，以首席顾问形式，先后为三一重工、鲁能电力集团、山东电信进行薪酬改革方案设计、绩效改进方案设计，以及企业培训体系设计等，并指导客户单位的实施推进。同时兼任客户企业三一重工股份有限公司董事长助理、副总经理、公司薪酬改革委员会主任。吴先生为实战型企业管理专家，近期发表的文章《任正非寻找海外接班人？》、《人与制度的双螺旋》等，引起业内的普遍关注和热情反响。
　　成功培训业绩：华为技术、中国移动、中国电信、中国网通、华侨城集团、万科、黎明电脑、金蝶软件、宇龙通讯、中兴通讯等知名企业

● 余世维先生（台湾）　美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后，多年国内外企业管理经验的实战型管理专家。
　　余博士生于上海，长在台湾，足迹遍及世界各地。他曾任：日本航空公司台区副总经理,；美爽爽·亚思兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司（泰国）总经理；谊联集团副总经理；总禄企业董事；青岛弄海园公司总经理；尚联汽车公司副总经理；华屋家具公司总经理。几十年的商海搏击和多家企业当主管、职业经理人的亲身经历,使余博士不仅成为一位杰出的企业家，而且成为一名资深、著名的企管咨询顾问。
　　余博士擅长市场经济环境中的企业经营管理,无论是市场营销、人力资源、还是物流与财务管理均有其独到之处。从企业战略制定到方针目标量化展开的各个环节,余博士都能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。此外，余博士为企业度身定制的咨询课程，也是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有国际演讲大师美誉的余博士的授课�"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中",风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
　　成功培训业绩：日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、APP、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、日本制药、三得利、联华超市、中国电信、摩托罗拉、联合利华、北京时代光华、深圳共好集团等。

● 姜汝祥先生　年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历--他是经济学硕士、北京大学博士，哥伦比亚大学商学院访问学者，曾在国家计委工作，在摩托罗拉担任过战略规划经理，2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任，2002年荣获中华海外十大创业人物，现在是锡恩公司总经理，国内著名企业战略专家。
　　2002年，国家经贸委，国家计委,《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年多的姜汝祥名列其中，与他一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等，在发奖会上，组委会评价姜汝�"以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献"。
　　他现在是美国商业主流媒体《财富》、《Fast Company》杂志的专栏作家，《经济观察报》、《环球企业家》、《中国经营报》、《中国企业家》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》，美国《巴尔的摩太阳报》中央电视台，北京电视台，湖南电视台，贵州电视台等媒体的专访。
　　他涉足了多个专业领域，出版的著作有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》，《瞄准，再开火》等，在《中国社会科学季刊》《管理世界》等刊物上发表了近百篇论文。
　　姜汝祥发表《中国著名企业与世界优秀企业的差距在哪里？》系列专论后，一些领袖企业家纷纷邀请他切磋管理之道，其中包括联想董事局主席柳传志、万科董事长王石、TCL总裁李东生、方正董事长张旋龙、波导总裁徐立华，他现在是中化，北汽福田，湘财证券，华北铝业公司等多家大型企业的高级顾问。
　　王石在万科周刊上对姜汝祥博士文章的评价:视角独特，很受启发。对比万科十几年发展的路程，有些知道做的是对的，但表述不清晰的，文章给了清晰的表述；有些还没弄清楚的，文章给了清楚回答。