项目描述：
　　企业管理教练是2000年在美国硅谷兴起的一种管理咨询顾问的模式，2001年4月由本司高级顾问张先生从美国引进其模式。
　　我们发现，在中国很多企业的管理上，不仅一方面出现问题，而是多方面出现短板。许多企业总经理原来的技术出身或是业务出身，当企业快速发展的时候，管理渐渐成为了企业的瓶颈。管理涉及企业方方面面，动一发而牵全身，单做一项咨询项目远不能企业的管理问题，而且由于一个项目的实施牵涉到企业的文化、战略、市场动作、人员、执行力等等各方面，所以实施项目的过程，会遇到种种困难也就显而易见了。
　　企业管理教练就是针对上述问题开发的一种管理咨询顾问的模式，它不以项目为单位，而是以服务时间为单位。企业管理教练以一年为单位，每月管理教练上门服务一次，每次至少两天，与企业一起发现问题，解决问题，并且实施。收一个咨询项目的费用，却完成数个项目。许多企业感觉物超所值，所以已与我们第二年以上合同的企业居多。

项目特色：
* 从企业管理中最为薄弱的环节或最困扰企业发展的问题作为项目切入点；
* 由教练组根据双方共同确立的目标，制定训练计划；
* 训练计划对象是企业整体管理系统，促进企业全面管理质量提升；
* 以年度为时间区间，按照约定的天数，为企业提供服务；
* 在为企业提供咨询方案的基础上，更注重对企业内部人员的培养和提升；

项目业绩：
* 浙江某股份有限公司
* 内蒙古某大型乳业集团
* 中国移动某分公司
* 南京某集团公司
* 中国某特大型化工集团
* 深圳某特大型集团
* 北京某海鲜酒楼
* 其它